Legg igjen e-post-adresse eller telefonnummer og du får raskt svar!
Key Learning transformerer organisasjoner, ledergrupper og prosjekter og gjør dem klare til å lykkes med de forretningskritiske endringer og digitale transformasjoner som kreves.
Våre tre hovedleveranser:
Organisasjonsanalyse:
Vurdering av endringsdyktigheten hos ledergrupper, endringsprosjekter og organisasjoner.
Kulturutvikling:
Utvikling av endringsdyktige, selvdrevne og innovative kulturer i organisasjoner og ledergrupper.
Prosjektstøtte og -ledelse:
Bidrag i større endringsprosjekter som prosjektleder, fagspesialist eller prosjektdeltaker.
Key Learnings kunder innen organisasjonsutvikling inkluderer blant annet DNV GL, Evry, Statkraft, Technip, Nordea, Fjellinjen, Askim Kommune, Skien Kommune, Avan, Statens Strålevern, Halogen, Sykehuspartner, LAC og SOS Barnebyer.